シェアがトップでもブランド力がないと安売りせざるを得ないのか、私気になります

カルビーは1980年代まで、日本の人口増加とともに、売上高を拡大した。だが、食品包装パッケージの技術革新などによって売上高営業利益率は低迷。「慢心」から危機感は薄かったが、その後は数値経営に徹し、再建したという

news.livedoor.com